Фасилитация командных сессий
Помогаем командам малого и среднего бизнеса выходить из сессий с конкретными договорённостями — а не с ощущением потраченного времени и снова открытыми вопросами.
Познакомиться и обсудить ваш запросУзнаёте себя?
Собрались, поговорили, разошлись. Каждый понял по-своему. Через неделю — снова та же встреча с теми же вопросами.
У каждого — своя версия приоритетов. Продажи хотят одного, продукт другого, собственник третьего. Общего курса нет.
После встречи написали на флипчарте, сфотографировали. Через месяц — ничего не запустилось. Никто не взял ответственность.
На планёрке говорит только руководитель. Команда кивает. Настоящие проблемы и идеи остаются невысказанными.
Напряжение между ключевыми людьми копится, но напрямую никто не говорит. Это тормозит решения и разрушает атмосферу.
Провели сессию, написали цели на год. Но команда не понимает, как это связано с её ежедневной работой. Планы не живут.
Процесс
Наш подход
Мы не ведём встречу «по кругу». Мы проектируем процесс под вашу конкретную задачу — от структуры дискуссии до того, чтобы нужные слова были сказаны вслух.
Подходит командам от 5 до 50 человек. Малый и средний бизнес — наша основная аудитория: понимаем, что у вас нет времени на «процесс ради процесса».
Перед каждой сессией — брифинг, анализ контекста, кастомный сценарий. Никаких шаблонных программ.
Внешний фасилитатор не заинтересован в конкретном исходе. Команда говорит то, что думает, а не то, что ожидает руководство.
Замечаем, кто не говорит. Управляем напряжением. Создаём пространство, где рождаются настоящие решения.
Вика держит процесс и динамику, Дина — структуру и методологию. Вместе не упускаем ничего важного.
Что мы проводим
Выработка общего курса, приоритетов и плана. Команда уходит с согласованной картиной — и пониманием, кто за что отвечает.
Синхронизация, прояснение ролей и ожиданий, работа с напряжением. Особенно нужна, когда «что-то пошло не так».
Структурированная генерация идей, приоритизация, выбор решений — быстро и с конкретным итогом.
Кто мы
Психолог (НИУ ВШЭ, ESCP Paris) и бизнес-практик с 12 годами в маркетинге L'Oréal, Danone, Bork. 6 лет работает с командами: от стартапов до государственных проектов.
Провела командные сессии для архитектурных бюро, деловые игры по заказу Правительства Москвы, тренинги для 200+ специалистов.
Социолог МГУ, методолог НИУ ВШЭ. 10+ лет опыта в образовании и развитии команд — от Google до ведущих частных бизнес-школ России.
Разрабатывала образовательные программы для C-level, внедряла геймификацию в корпоративное обучение, проводила управленческие тренинги в tech, ритейле и НКО.
Примеры работ
3 команды по 10–15 человек с разными ролями. Полный цикл: сценарий, проведение, фасилитация малых групп.
98 студентов ведущих вузов, 10 команд. Полный цикл: сценарий, механика, критерии оценки, проведение.
Новый коммерческий продукт с нуля: методология, команда, метрики. Гибридная игра — карточная и живого действия.
7 модулей, 3 месяца, 104 участника. Управленческие тренинги для команды: обратная связь, переговоры, совещания.
195 архитекторов и дизайнеров. Практические инструменты постановки и достижения профессиональных целей.
Разработка программы и ведение школ для 450+ студентов. Мероприятия до 1500 человек.
Расскажите о задаче — обсудим, подойдёт ли вам сессия и в каком формате. Без обязательств. Первая консультация бесплатна.